lun. Jan 17th, 2022
Quelles astuces pour bien choisir son agence seo

 

2022 arrive vite. Il faut mettre en place le bilan annuel et faire un retour en arrière pour comprendre ce qui s’est bien passé et ce qui s’est moins bien passé. Prendre le temps d’analyser ces 12 mois vous permettra de mettre en place de nouveaux objectifs mais également de nouveaux buts à atteindre pour vous et pour votre équipe. Avez-vous eu raison de faire ces choix, avez-vous eu tort de prendre ces décisions? Tant de questions qu’il est temps de se poser pour mieux planifier l’année à venir. L’année 2021 a eu son lot de difficultés. Il a fallu reprendre un rythme de vie post COVID-19 pour finalement se remettre en question et essayer de tenir le cap malgré tout ce qu’il se passait autour de nous. Que vous soyez à la tête d’une TPE ou PME ou d’un grand groupe, le problème reste le même, il fallait que le bateau continue à avancer pour ne pas se noyer en pleine mer.

Faire le tour des employés

La première chose à faire est de se renseigner sur l’état de santé mentale de vos employés. En effet, la crise du covid a particulièrement impacté les esprits et peut avoir laissé des séquelles qu’elles soient physiques ou mentales. Les physiques sont perceptibles, les mentales absolument pas. N’hésitez pas à demander à l’ensemble de vos employés où ils en sont dans cette crise et comment ils la vivent. Non seulement vous aurez un aperçu de l’ensemble de la santé mentale mais vous pourrez également sonder les équipes quant au fait d’organiser des événements qui pourraient permettre à tout le monde de souffler un peu et de prendre aussi du bon temps. Il est peut-être également temps de faire le tour des équipes afin de connaître leur avis sur l’ambiance en général au travail, s’ils désirent des changements en particulier ou s’ils aimeraient instaurer de nouvelles choses. En cette fin d’année, c’est le moment de mettre sur la table tous les problèmes ou au contraire faire le tour des choses agréables et appréciées qui sont arrivées. Chaque nouvelle année rime avec nouvelles résolutions, essayez donc d’en instaurer avec l’équipe toute entière, ça sera d’autant plus récompensé étant donné que fixer des objectifs à plusieurs est toujours plus convaincant et motivant.

Faire le tour des dépenses

Autre point important, les dépenses et le budget annuel de votre entreprise ont-ils été correctement gérés ou au contraire pas suffisamment calculés et anticipés? Les dépenses pendant une crise sont souvent non prévues et c’est pour cette raison qu’il faut se prémunir des différents accidents ou incidents qui pourraient avoir lieu sur votre lieu de travail ou dans votre entreprise. Pour se protéger au mieux, nous vous conseillons de souscrire à une multirisque professionnelle ou à une responsabilité civile professionnelle au minimum. De cette manière, vous serez en mesure d’anticiper des dépenses telles qu’un client mécontent, un accident par un de vos employés ou encore un litige juridique à gérer et toutes les dépenses qui s’en suivent. Soyez attentif aux dépenses et gérez votre budget de manière organisée.

Faire le tour du matériel

Chacun des employés utilise du matériel. Or, avec le temps le matériel s’use et devient moins performant et cela se fait ressentir dans le travail de vos employés. Qu’il s’agisse d’ordinateurs, de machines ou même de chaises, très rapidement le moral des troupes peut baisser si le matériel fourni ne répond pas à leurs attentes en termes d’efficacité. Vérifiez également que votre connexion internet soit suffisamment puissante pour tout le monde. Il n’y a rien de pire qu’une connexion qui ralentit la productivité. Enfin, après toutes ces vérifications vous pourrez tourner le chapitre de 2021 pour commencer celui de 2022.

 

 

By Damien